Business Agility não é agilidade! Como lidar com os desafios para evoluir o modelo de gestão

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Em uma discussão sobre Business Agility, os agilistas da Objective Hugo Lourenço e Anderson Gonzaga, recebem o Mateus Piveta, Sócio e Diretor de Novos Negócios da Surya, para apresentar como driblar os desafios do Business Agility e facilitar a mudança de mindset em todos os níveis de líderes para a evolução do modelo de gestão.

00:00 Boas-vindas da Objective
02:55 A diferença entre agilidade DE negócios e NOS negócios
06:21 Os tipos de frameworks de agilidade
08:10 Breve história da agilidade
10:43 Será que está na hora de sermos tendência?
15:15 O desafio de lidar equilibrar a eficiência e estratégia
17:42 Como a agilidade está ligada a revolução industrial?
21:03 A revolução da indústria 4.0
25:21 Eu preciso ser ágil... e agora?
30:48 O futuro sempre será uma aposta?
34:29 Decisões rápidas e a cultura do erro
37:52 Cérebro reptiliano e propósito
41:22 O que é de fato agilidade de negócios?
46:36 Estendo o contexto de resultado
52:46 Como parar para refletir?


Sobre a Objective

Da curiosidade sobre programação ao desafio de desenvolver soluções para cenários complexos: assim nasceu a Objective. Iniciamos com o anseio de construir a melhor solução de CRM Billing para o mercado de Telecom, pois entendemos que a qualidade é fundamental para desenvolver software em escala. Somos pioneiros em metodologia ágil no Brasil e ainda hoje uma referência no mercado. Ao longo dos anos desenvolvemos e aprimoramos nossa metodologia de trabalho para entregar maior valor a nossos clientes e, por isso, os testes automatizados, o pragmatismo e a melhoria contínua sempre fizeram e sempre farão parte do nosso DNA.

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